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1月20日至21日,,,,,,中国盐业总公司在京召开2017年度工作会议。。。。。国务院国有大型企业监事会主席赵华林出席会议并做沉要讲话,,,,,,中盐总公司董事长、党委书记李耀强作年度工作汇报,,,,,,总经理、党委副书记丁召团作会议总结并对2017年工作做具体部署。。。。。中盐总公司董事及辅导班子成员、监事会有关人员、总部中层副职以上治理人员、各二级企业及沉要三级企业重要掌管人约120人参与会议。。。。。
董事长、党委书记李耀强作年度工作汇报
李耀强代表辅导班子作了题为“乘势而上 强党建 抓鼎新 促创新 实现中盐在新局势下创新发展”的年度工作汇报。。。。。汇报指出,,,,,,2016年是中盐全面深入鼎新的开局之年,,,,,,面对依然下行的宏观大势,,,,,,在国资委的倔强辅导下,,,,,,我们对峙“回归、转化、退出、创新”方针,,,,,,秉持“创新行业价值、服务民本民生、体现国度意志”职能定位,,,,,,萦绕“聚焦三大中心工作,,,,,,成立两个支持,,,,,,实现八项工作”工作部署,,,,,,焕发青春、迎难而上,,,,,,狠抓提质增效工作,,,,,,积极应对各类难题和挑战,,,,,,经济指标逐月改善,,,,,,较好实现了整年工作工作。。。。。
李耀强介绍了2016年全公司经济运行情况,,,,,,回首总结了一年来八个方面的重要工作:一是攻坚克难,,,,,,三年发展总体指标如期实现;;;;;;二是加强两全协调,,,,,,全面深入鼎新实现优良开局;;;;;;三是多策并举,,,,,,瘦身健体、提质增效工作功效显著;;;;;;四是规范有效运行,,,,,,董事会建设水平进一步提升;;;;;;五是抓关键补短板,,,,,,企业基础治理不休加强;;;;;;六是美满造度机造,,,,,,风险管控质量全面提高;;;;;;七是从严规范治理,,,,,,人力资源系统得到持续优化;;;;;;八是当真落实全面从严治党要求,,,,,,扎实推动党的建设。。。。。汇报还就近年来工作启迪进行了全面总结,,,,,,并指出了中盐当前工作中必要改进的问题。。。。。
结合宏观经济环境、政策环境和中盐现实,,,,,,李耀强对当前局势进行了综合分析,,,,,,要求各人进一步提升境界、觉醒、端正、心态和能力,,,,,,抢抓稍纵即逝的汗青机缘,,,,,,应对前所未有的挑战与考验。。。。。汇报中明确了2017年工作的总要求:全面贯彻党的十八大和十八届三钟注四钟注五钟注六中全会心灵和中央经济工作会议心灵,,,,,,深刻进建贯彻习近平总书记系列沉要讲话心灵,,,,,,深刻贯彻落实全国国有企业党建工作会议和中央企业掌管人会议心灵,,,,,,对峙“回归、转化、退出、创新」亟略方针,,,,,,以深入供给侧结构性鼎新为主线,,,,,,以瘦身健体提质增效为沉点,,,,,,萦绕建设“国度盐业公司+优良化工企业”指标,,,,,,乘势而上,,,,,,加强党建,,,,,,深入鼎新,,,,,,加强活力,,,,,,实现新局势下的创新发展,,,,,,以优异成就迎接党的十九大成功召开。。。。。
李耀强强调,,,,,,2017年要沉点做好三大中心工作:一是深刻理解供给侧鼎新内涵,,,,,,创新性地强力推动各项措施落地。。。。。持续大力推动“内整表和、统分结合、创造价值”方针,,,,,,在实际中不休美满盐业产销新系统;;;;;;以三品战术为指引,,,,,,沉新梳理和打造中盐产品系统;;;;;;持续强化基础,,,,,,加强协同,,,,,,打造器材两大化工基地;;;;;;构建采购销售、本钱运作等专业化服务平台;;;;;;加快实现“僵尸企业”和难题企业措置工作。。。。。二是积极落实国有企业鼎新和盐业体造鼎新心灵,,,,,,优环境、强实力、增活力、提效能。。。。。要创新行业价值,,,,,,带头改善行业环境,,,,,,引领行业有序竞争,,,,,,化解过剩产能;;;;;;沉建为、轻匹敌,,,,,,以满足消费者需要和提高自身竞争力作为根基启程点,,,,,,不打价值战,,,,,,不搞恶性竞争;;;;;;依附本钱市场,,,,,,大力推动整合;;;;;;优化运行机造,,,,,,强化激励与约束。。。。。三是全面落实国企党建和反凋落工作会议心灵,,,,,,厚植发展基础和发展动力。。。。。加强“四个意识”,,,,,,深刻理解习近平总书记系列沉要讲话心灵;;;;;;大力推动党建工作的造度化、流程化和内涵化;;;;;;做好企业文化和人文关切,,,,,,加快推动幸福中盐建设。。。。。
国务院国有大型企业监事会主席赵华林出席会议并做沉要讲话
国有企业监事会赵华林主席在讲话中对中盐从前一年的工作赐与充分的注定,,,,,,他指出,,,,,,中盐辅导班子是一个联结奋进、敢于创新、敢于担责、积极作为的班子,,,,,,宽大干部职工是勤恳工作、致力拼搏、能够信任、能够依附的行劣祝。。。。对于中盐下一步工作,,,,,,赵华林提出三点要求,,,,,,一是要当真贯彻稳中求进总基调,,,,,,不休推动结构调整;;;;;;二是牢牢把握鼎新发展新机缘,,,,,,逐步补齐发展短板;;;;;;三是扎实推动指标和工作落地,,,,,,确保企业安稳重康发展。。。。。
总经理、党委副书记丁召团作会议总结并对2017年工作做具体部署
丁召团总经理对会议进行了总结,,,,,,并对2017年的出产经营工作进行了部署,,,,,,一是全力以赴工作,,,,,,实现年度出产经营指标工作;;;;;;二是深入企业鼎新,,,,,,当真贯彻落实各项部署;;;;;;三是积极有效推动,,,,,,当真做好瘦身健体和提质增效工作;;;;;;四是严控经营风险,,,,,,确保企业持续健全运行;;;;;;五是以“三品」亟略为指引,,,,,,加大市场启发力度;;;;;;六是紧盯沉点环节,,,,,,着力提起落本增效水平;;;;;;七是严格落实责任,,,,,,切实抓好科技安全和不变工作;;;;;;八是全面从严治党,,,,,,为企业鼎新发展提供倔强保险。。。。。
副总经理董永胜主持具名典礼
总管帐师赵青春作关于预算和业绩查核有关法子的注明
总公司董事会与经营班子签定年度经交易绩查核责任书
会议期间,,,,,,与会代表萦绕进一步贯彻落实工作汇报进行了深刻会商,,,,,,总公司董事会与经营班子,,,,,,总经理与经营班子成员,,,,,,总公司与所属企业别离签定了年度经交易绩查核责任书,,,,,,董永胜副总经理主持具名典礼,,,,,,赵青春总管帐师作了关于预算和业绩查核有关法子的注明。。。。。