10月24日上午，，，，，生态建复公司召开第四时度经营调度推动会和安全出产工作会议，，，，，执行董事、总经理程群主持会议，，，，，整个员工参与会议。。。。。。

会议听取了工程建设和运营治理部、战术发展和市场开发部、引江济淮高新区2号弃渣场一时用地复垦工程项目部的工作汇报，，，，，客观分析前三季度经营局势和面对的问题，，，，，梳理市场开发沉点项目跟进情况及沉难点，，，，，部署明确了第四时度沉点工作。。。。。；；；；；；；；嵋榻讼敖阶苁榧枪赜诎踩霾烈鬯导笆“踩霾缡拥缁盎嵋轸呤“参嵴龌嵋樾牧，，，，，传递了近期公司安全出产隐患排查情况，，，，，发展了安全治理培训，，，，，旁观了安全出产变乱警示教育片。。。。。。

会议强调，，，，，四时度是“整年夺成功”冲刺期，，，，，要当真贯彻落实集团党委工作部署及经营工作分析推动会会议心灵，，，，，抢抓政策机缘，，，，，坚定信心、奋勇拼搏，，，，，全力以赴打好整年指标工作收官战。。。。。。

会议要求，，，，，各部门要萦绕整年工作指标，，，，，进一步明确工作沉点：一要对峙以“跑”为先，，，，，强化市场开发不懈怠，，，，，加大市场推动力度，，，，，紧跟沉点项目进度，，，，，做到“能投尽投”，，，，，争取在第四时度再次“着花了局”。。。。。。二要对峙以“勤”为径，，，，，推动项目建设不懈怠，，，，，夯实责任，，，，，依照工作打算督促在施项目，，，，，对峙日跟踪、周调度，，，，，确保节点按质按量如期实现，，，，，全力以赴完玉成年各项经营工作指标。。。。。。三要对峙以“优”为标，，，，，秉承科技引领的新发展理想，，，，，设置创新意识，，，，，精心经营优质项目，，，，，加强高校院所“产学延妆合作，，，，，不休提升公司科研实力和主题竞争力。。。。。。四要对峙以“改”为进，，，，，深入国企鼎新不放松，，，，，把新使命新工作与深入提升行动沉点工作有机衔接，，，，，不休美满人才造就、绩效查核等工作机造。。。。。。五要对峙以“安”为要，，，，，在钻营经济效益的同时，，，，，必须两全抓好安全出产工作，，，，，全员加强安全出产防备意识，，，，，设置人人都是安全员的导向，，，，，全方位加强办公区域治理、消防设施设备查抄守护、施工现场治理等工作，，，，，确保出产运营安全安稳。。。。。。