7月19日，，，，，，，省健全养老产业投资有限公司、省城市更新投资有限公司、安徽盐业地产集团有限责任公司三家公司召开2022年年中经营工作会议，，，，，，，总结上半年经营工作，，，，，，，钻研部署下半年沉点工作。。。。。。。省盐业集团党委副书记、总经理、董事，，，，，，，省康养公司等三家公司党委书记、董事长王思军出席会议并作总结讲话，，，，，，，省盐业集团总司法照拂、省康养公司等三家公司副董事长戴斌主持会议并通报省盐业集团2022年年中会议心灵。。。。。。。省康养公司等三家公司党委委员、总经理吴幼平部署下半年经营工作，，，，，，，省康养公司等三家公司党委副书记、董事王晟传递上半年经营工作情况，，，，，，，三家公司辅导班子成员、本部中层掌管人、各项目公司中层以上治理人员参与会议。。。。。。。

王思军对省康养公司等三家公司上半年工作成就赐与注定。。。。。。。同时指出，，，，，，，2022年上半年，，，，，，，省康养公司等三家公司克服市场低迷、疫情反复等难题，，，，，，，三方联动、相互借力、相互推进，，，，，，，政治站位进一步提高，，，，，，，战术方向进一步坚定，，，，，，，鼎新力度进一步加大，，，，，，，创新理想进一步设置，，，，，，，风险管控进一步加强，，，，，，，盛开合作进一步扩大，，，，，，，工作效能进一步提速，，，，，，，节约习惯进一步形成，，，，，，，人才行列进一步壮大，，，，，，，纪律意识进一步加强，，，，，，，心灵状态进一步提升，，，，，，，党建保险作用进一步显露，，，，，，，获得了来之不易的工作成就。。。。。。。同时也面对着经营指标难题多、市场环境局势严、销售去化工作沉、财政资金缺口大等问题。。。。。。。三家公司要有忧患意识和危；；；；；；馐，，，，，，，对峙问题导向和指标导向，，，，，，，扎实推动各项沉点工作向纵深发展。。。。。。。

王思军要求，，，，，，，要坚韧不拔地抓好下半年各项工作，，，，，，，高质量完玉成年各项指标工作。。。。。。。要凸起抓好6项沉点指标，，，，，，，聚焦利润总额、净利润、收入、销售回款、签约额以及成本用度等6项指标高质量实现；；；；；；；要凸起抓好6大沉点项目，，，，，，，抓好滨湖雅园项目建设、定远项目库存资产措置、六州雅园项目开盘销售、灵璧项目经营治理、霍邱项目二期建设及销售、城市更新优质项目落地执行等沉点工作；；；；；；；要凸起抓好6项沉点工作，，，，，，，着沉从质量、成本、鼎新、规范、行劣注典型六个方面，，，，，，，提出切实措施，，，，，，，以优异成就迎接党的二十大成功召开。。。。。。。

吴幼平在部署经营工作时要求，，，，，，，省康养公司等三家公司要辩证对待经营工作，，，，，，，理性对待发展局势，，，，，，，科学铺排下半年经营工作。。。。。。。下半年经营工作要做到“三个不变”，，，，，，，即工作要求不变、工作指标不变、经营工作不变。。。。。。。要做到“六个全力”，，，，，，，即全力以赴抓好销售去化，，，，，，，做足分类施策“绣花工”；；；；；；；全力以赴抓好质量，，，，，，，练就品质提升“真功夫”；；；；；；；全力以赴抓好储蓄，，，，，，，下好项目拓展“精准棋”；；；；；；；全力以赴转变角色，，，，，，，做好真情服务“店幼二”；；；；；；；全力以赴防备风险，，，，，，，当好清廉从业“好楷模”；；；；；；；全力以赴真抓实干，，，，，，，当好担任作为“排头兵”。。。。。。。

戴斌在主持会议时要求，，，，，，，一是加强表部环境钻研，，，，，，，面对房地产行业新周期、新属性、新常态，，，，，，，追求房企的升级与破局之路。。。。。。。二是认清战术发展方向，，，，，，，抓住省盐业集团战术转型机缘，，，，，，，推动传统地产向健全养老、城市更新产业转型。。。。。。。三是加强人才行列建设，，，，，，，成立一批“能吃苦、能对话、能自律、能带兵”的中层干部。。。。。。。省康养公司等三家公司要通报贯彻落实好年中经营工作会议心灵，，，，，，，以工作实绩检验落实功效，，，，，，，不折不扣实现年度经营指标工作。。。。。。。